8月28日晚，，，，，，，，公司莫总主持召开了推进企业内部“最多跑一次”改革动员会，，，，，，，，公司领导、各部门、各事业部副主管以上管理人员参加会议。。。。。。。

会上，，，，，，，，公司党建指导员吴纪联首先与大家分享了政府推进“最多跑一次”改革的背景、做法和取得的成效，，，，，，，，他还谈了政府推进“最多跑一次”改革成功对企业具有启示的四个方面原因。。。。。。。

其次，，，，，，，，公司副总莫荣明宣读了公司《关于推进企业内部“最多跑一次”改革的实施方案》的文件，，，，，，，，《实施方案》明确了“最多跑一次”改革需解决的3个方面15个问题，，，，，，，，确定了推进“最多跑一次”改革的动员宣传、实施检查、巩固提升的三个阶段，，，，，，，，建立了推进“最多跑一次”改革领导小组，，，，，，，，组长由莫总担任，，，，，，，，公司各领导任副组长，，，，，，，，各事业部和有关部门负责人为成员。。。。。。。

最后，，，，，，，，公司莫总作动员讲话，，，，，，，，他首先从公司内部生产经营活动中存在的执行力不强，，，，，，，，工作效率不高等问题，，，，，，，，以及外部市场环境的严峻性、复杂性和不确定性，，，，，，，，讲了公司为什么要推进“最多跑一次”改革的重要性和必要性。。。。。。。其次，，，，，，，，他就怎样推进“最多跑一次”改革，，，，，，，，提出四点要求，，，，，，，，一是在布置任务、传递信息、沟通交流时要说清楚、讲明白、做到位，，，，，，，，应尽量用书面、电子、微信来传递信息；；；；；；二是要不断提升工作能力和水平，，，，，，，，提高解决问题的能力；；；；；；三是要增强责任意识和担当意识，，，，，，，，要解决管理者缺乏管理团队的能力，，，，，，，，管理工作不到位的问题；；；；；；四是要具有全局意识和集体观念，，，，，，，，必要的沟通和联系是不可或缺的。。。。。。。第三，，，，，，，，他就如何把“最多跑一次”改革深入持久推进下去，，，，，，，，要求各级管理者，，，，，，，，一要思想认识到位，，，，，，，，把“最多跑一次”改革作为强化执行力，，，，，，，，提高工作有效性，，，，，，，，增强企业核心竞争力的重要举措；；；；；；二要领导带头，，，，，，，，各级管理者要从我做起，，，，，，，，从现在做起，，，，，，，，按照公司《实施方案》中提出的问题进行认真整改；；；；；；三要完善考核，，，，，，，，建立投诉机制，，，，，，，，畅通投诉渠道，，，，，，，，即时发现和及时解决生产经营中存在的各类问题；；；；；；公司将明年1月份对推进“最多跑一次”改革进行考核评价，，，，，，，，表彰优秀团队和个人，，，，，，，，建立长效机制的措施，，，，，，，，促进“最多跑一次”改革向纵深发展。。。。。。。